问：大家是喜欢喝百事可乐还是喜欢喝可口可乐呢？做个小调查~
- 答：绝对的百事,没啥说的,口味比可口清爽.
没百事那么冲 - 答：百事可乐!~~~~
口感好,又很平``` - 答：百事吧。2种可乐味道不一样，我钟情于百事！
- 答：肯定百事啊，没有几个人西汉红色的，可是蓝色是很多人喜欢的。光凭借这个也赢啊
- 答：百事吧，可口可乐味道有点淡
- 答：当然是百事拉...其实都不怎么喜欢的..可是两者选一的话就非百事不可的了..老麦跟肯德基也选了百事哦!!
- 答：百事,我只喝过几次可口的,还是别人买的.我自己从来都是买百事的,感觉这两个字很好听,吉利...人活着一天没事干多没劲啊,我是这么理解的,哈哈......
- 答：可口可乐，正点。舒服。百事太甜了，一旦CO2跑了感觉上嘴会很腻
问：人与人交往过程中的价值观问题
- 答：非常同意你的观点，但是最后你说和所有人成为朋友是好事我觉得不是好事，
一个人朋友多了以后所能顾及到的面积就可能不是那么完善了，然后可能就因为种种问题产生矛盾了，到最后举枝段可能就可能到反目成仇的地步也不是没有可能。
这反而会给你的生活带来更多的麻烦。俗话说一千个人就有一千张脸，人人的口味都有所不同。
如果一个人能和1000个不同的人做朋友，那这个人得有多八面玲珑啊，那得活的搭核多累、：？
那生活还有什么意义吗？正誉
所以我认为朋友有几个能救命的就行，别要那么多。 - 答：你的观点是不错，只要是人有思想那么这些差异必定会存在，我们人与人之间的 交往无论多好，那也是会有一层隔阂，很少有人会敞开肚皮真心的容纳一个人，所以矛盾之必不可少的，不要纠结难度，一个真心和你交友的人，你也真心与他交友的，那么为何不试试在一起当朋友呢，即使有矛盾有隔阂，但是这是无法避免的事，即使是在家人之间能说连一点矛盾隔阂吗？
一路 人的标准是什么呢？人都有自己的追求，或许会碰御卜到与你兴趣追求类型的，那么是朋友吗？或许吧，那和你兴趣追求不一样呢，那就成不了朋轿让友了吗？这不一定闭拆局，即使成不了无话不说的死党之类亲密无间，但是朋友还是真的，为何要删掉呢，或许以后对方会有事有什么活动呢，当然也有人偏激，会删掉，但是，至少我的周围是没有的~矛盾依旧存在，但是人不都是这样的吗———— - 答：我觉得可能多元化的社会需要适应性更强的性格，心胸更开阔，更能包容别人。并不一定价值观歼举念要完全一致才可以唤弯交往，相和改闷反应该提高自己对各种价值体系的适应能力，在保证自我的基础上不强迫别人。
问：电商创业计划书目录？
- 答：电商创业计划书目录通常包括以下几个部分：
1. 首页
2. 目录
3. 概述
4. 市场分析
5. 竞争分析
6. 客户分析
7. 产品/服务描述
8. 销售计划
9. 营销策略
10. 运营和管理
11. 财务计划和预算
12. 资金需求和筹集
13. 风险和机遇
14. 团队介绍
15. 应用程序和技术
16. 进一步的计划
这些章节可以根据自己的具体需求和业务模式进行调整和修改，以便更好地满足创业者的需求和投资人的期望。 - 答：以下是电商创业书的典型目录：一、项目概述1.1 项目背景及意义1.2 项目目标和内容1.3 项目定位和市场分析1.4 经营模式和盈利方式二、市场分析与竞争分析2.1 市场环境分析2.2 目标客户分析2.3 竞争对手分析2.4 定位与差异化战略三、产品策略与品牌定位3.1 产品策略3.2 品牌建设与发展3.3 客户服务体系设计四、营销策略4.1 渠道策略4.2 广告策略4.3 促销策略4.4 社交媒体推广五、运营策略5.1 供应链管理5.2 仓储和物流管理5.3 财务管理5.4 组织架构和人员配置六、风险评估与风控措施6.1 市场风险6.2 财务风险6.3 组织风险6.4 风险评估和控制七、实施与预算7.1 实施安排7.2 预算和财务八、总结与建议8.1 创业总结8.2 建议和未来展望附录：市场调研报告、管理团队介绍、合作方介绍、法律文件及相关证件等。
